必威中国面临重大决策时,决策与概率决策

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工作中很多决策不是只有唯一答案,而在多种决策中做决定就需要概率树。运用概率寻求最稳妥的途径去完成,是身为决策者必须做的事。

我们的决策总是基于偏见的。
以偏概全不仅仅是为了信息处理的效率,而往往是受到本质规律的约束不得已而为之。

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一种是尾部决策。比如在路上开车,前面是一条车队,我们只能根据所跟随的最后一辆车的行驶情况来适时调整我们的驾驶,即时决策是应该加速、减速还是匀速。纵使我们用技术手段比如卫星定位和路况监控告知我们车队头部的速度信息,我们仍然只能根据尾车的情况来决定如何行驶。

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